RUPTURE Budget Un budget peut être fait pour une personne, une famille, un groupe de personnes, une entreprise, un gouvernement, un pays, une organisation multinationale ou tout autre chose qui fait et dépense de l'argent. Un budget est un concept microéconomique qui montre le compromis fait quand un bien est échangé contre un autre. Un budget est un outil interne utilisé par la direction et n'est souvent pas nécessaire pour les rapports des parties externes. Hiérarchie des budgets Le budget des ventes est souvent le premier à être développé dans une entreprise car les budgets de dépenses subséquents ne peuvent être établis sans connaître les entrées futures. Les budgets sont développés pour différentes divisions, filiales et départements au sein d'une organisation. Pour une organisation de fabrication, un budget est développé pour les matériaux directs, la main d'œuvre et les frais généraux de fabrication. Tous les budgets se retrouvent dans le budget de base qui englobe tous les petits budgets. Le budget de base comprend également les états financiers budgétisés, les prévisions d'entrées et de sorties de trésorerie et un plan de financement global. Processus d'élaboration du budget Le processus budgétaire commence par l'établissement d'hypothèses pour la période budgétaire à venir. Ces hypothèses sont liées aux tendances des ventes projetées, aux tendances des coûts et aux perspectives économiques générales du marché. Des facteurs spécifiques affectant les dépenses potentielles sont abordés et surveillés. Le budget est publié dans un paquet qui décrit les normes et les procédures utilisées pour développer l'outil financier. Les procédures comprennent les hypothèses des marchés, les relations clés avec les fournisseurs qui offrent des rabais et comment certains calculs ont été effectués. À la fin de tous les budgets, la haute direction examine le budget et soumet le budget pour approbation au conseil d'administration. Vs statique. Budgets flexibles Il existe deux grands types de budgets: les budgets statiques et les budgets flexibles. Un budget stable reste inchangé pendant toute la durée du budget. En ce qui concerne les changements qui se produisent pendant la période de budgétisation, tous les comptes et les chiffres restent les mêmes que les chiffres ont été initialement calculés. Alternativement, un budget flexible a une valeur relationnelle à certaines variables. Les montants en dollars sont inscrits sur une modification budgétaire souple fondée sur les niveaux de ventes, les niveaux de production ou d'autres variables économiques externes. Les deux budgets sont utiles à la gestion. Un budget statique évalue l'efficacité du processus de budgétisation d'origine, tandis qu'un budget souple fournit une meilleure compréhension des opérations commerciales. 20 Cushion rule En temps réel après les heures Avant le marché News Citation Flash Citation Citation Interactive Charts Paramètre par défaut Veuillez noter qu'une fois que vous faites votre Sélection, il s'appliquera à toutes les futures visites au NASDAQ. Si, à tout moment, vous êtes intéressé à revenir à nos paramètres par défaut, sélectionnez Réglage par défaut ci dessus. Si vous avez des questions ou rencontrez des problèmes lors de la modification de vos paramètres par défaut, envoyez un courriel à isfeedbacknasdaq. Veuillez confirmer votre sélection: Vous avez choisi de modifier votre paramètre par défaut pour la recherche de devis. Ce sera maintenant votre page cible par défaut à moins que vous changiez votre configuration à nouveau, ou que vous supprimez vos cookies. 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Dans les situations où les entrées correspondent aux sorties, le budget est dit équilibré. Au début du XXe siècle, peu de pays industrialisés avaient de gros déficits budgétaires. Cela a changé pendant la Première Guerre mondiale, un temps où les gouvernements ont emprunté des réserves financières lourdement épuisées. Les pays industrialisés ont réduit ces déficits jusqu'aux années 1960 et 1970, malgré des années de croissance économique régulière. Changements aux budgets Des déficits budgétaires peuvent se produire en réponse à certaines activités imprévues. Par exemple, l'augmentation des dépenses de défense après les attentats terroristes de 911 aux Etats Unis a contribué au déficit budgétaire. Alors que la guerre initiale en Afghanistan a coûté environ 33 milliards, les dépenses ultérieures attribuées aux opérations en Irak coûtent 50 milliards au cours de l'exercice 2003. À la fin de la présidence de George W. Bush, le total dépensé a atteint 864.82 milliards. Combiné avec les coûts accumulés pendant la présidence de Barack Obama de 857 milliards, le déficit a augmenté d'environ 1,8 trillion. Les déficits budgétaires, exprimés en pourcentage du produit intérieur brut (PIB), peuvent diminuer en période de prospérité économique, l'augmentation des recettes fiscales, la baisse des taux de chômage et l'augmentation de la croissance économique réduisant la nécessité de programmes financés par le gouvernement comme l'assurance Familles nécessiteuses (TANF). Si les investisseurs s'attendent à des taux d'inflation plus élevés, ce qui réduirait la valeur réelle de la dette, ils sont susceptibles d'exiger des taux d'intérêt plus élevés sur les prêts futurs aux gouvernements. Techniques pour inverser un déficit budgétaire Les pays peuvent contrer les déficits budgétaires en favorisant la croissance économique, en réduisant les dépenses publiques et en augmentant les impôts. En réduisant les réglementations onéreuses et en simplifiant les régimes fiscaux, un pays peut améliorer la confiance des entreprises, favorisant ainsi l'amélioration des conditions économiques tout en augmentant les entrées de trésorerie provenant des impôts. Réduire les dépenses publiques, y compris les programmes sociaux et de défense, et la réforme des programmes de droit, comme les pensions de l'État, peut se traduire par moins d'emprunts. Si vous le souhaitez, un pays peut imprimer des devises supplémentaires pour couvrir les paiements sur les dettes dues. Cela se fait par l'émission de titres, y compris des bons du Trésor et des obligations. Alors que cela fournit un mécanisme pour effectuer des paiements, il comporte le risque de dévaluation de la monnaie nations.20 cushion rule Temps réel après les heures avant le marché Nouvelles Citation Résumé Citation Interactive Grilles Paramètre par défaut Veuillez noter qu'une fois que vous faites votre sélection, S'appliquera à toutes les futures visites au NASDAQ. Si, à tout moment, vous êtes intéressé à revenir à nos paramètres par défaut, sélectionnez Réglage par défaut ci dessus. Si vous avez des questions ou rencontrez des problèmes lors de la modification de vos paramètres par défaut, envoyez un courriel à isfeedbacknasdaq. Veuillez confirmer votre sélection: Vous avez choisi de modifier votre paramètre par défaut pour la recherche de devis. Ce sera maintenant votre page cible par défaut à moins que vous changiez votre configuration à nouveau, ou que vous supprimez vos cookies. Voulez vous vraiment modifier vos paramètres? Nous avons une faveur à vous demander. 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